结果：后果评估

任何行为都不只产生一种结果，必须追问"然后呢？"——不仅要看到眼前的直接效果，还要看到隐藏的、次要的、长期的结果。

- 定义：结果思维要求我们在决策或行动前，全面评估其带来的直接和间接、短期和长期、看得见和看不见的后果。经济学家巴斯夏说，坏经济学家只看得到的效果，好经济学家还看到隐藏的效果。核心问题是反复追问"然后呢？"
- 方法：①关注整个系统——同时考虑直接效果和间接效果；②警惕结果可能带来更多结果，其中一些不是我们想要的；③考虑反馈、时间、等级、重复、临界指标、局限性等因素的影响；④不同选择导致不同结果，要预测长期实际效果并分析是否有助于达成最终目标；⑤行动时必须全面考虑短期和长期的影响，因为一个行为的后果是长期、慢慢凸显的过程。
- 案例：①纺织行业的技术改进——推销机器的人展示前3年的成本节约，但20年后年回报率仅4%，因为所有竞争者都同样投入，降低成本的好处全流向了客户；②海军"无过失规则"——船搁浅了船长的职业生涯就结束，这不完全是"公平"的，但强迫船长在恶劣条件下全神贯注，大幅减少了船只搁浅事故；③极端的公平就是极端的不公平——有时故意把系统设计得欠缺公平反而能带来更好的整体效果。
- 应用场景：商业投资前评估竞争反应、政策制定前分析连锁效应、企业管理中设计激励机制、个人重大决策前思考长期影响。