行动偏好

📖 第二章·第二节 📝 730字 🏷️ 6 标签
💡 核心观点

📖 原文精要

- 定义:盲目行动综合症指在没有任何明智理由的情况下就采取行动。当感到厌倦、烦躁、威胁、压力或单纯需要刺激和兴奋时,人就会行动——有事做比无事可做似乎更容易让人接受。
- 机制:帕斯卡尔说:"没有什么比无事可做更让人难以忍受——这意味着没有激情、工作、娱乐和努力。"行动带来的充实感和控制感让人愉悦,而静止和等待则产生焦虑。但把"行动"等同于"进步"是危险的谬误——忙碌不代表高效,行动不代表正确。
- 案例:(1)约翰问CEO为何不断进行令人失望的收购,CEO说:"我所有的同僚们都在这么做。如果我不显得忙碌点,还能继续抱牢饭碗拿奖金吗?"(2)巴菲特谈CEO热衷收购:"CEO有旺盛的本能冲动和动物精神。如果一位顾问鼓励这样的CEO增加生意量,就像一个父亲鼓励十几岁的小孩享受正常的性生活一样。"(3)保险业:许多经理人口头说"为了质量降低成交量",但真正这样做的人很少。巴菲特:我们宁愿有萧条期,也不愿每个人都忙着做赔钱的生意。(4)佩特罗尼乌斯(1世纪):"每次开始编队,我们都要重组。人们在新状况前都喜欢重组——这能带来取得进展的错觉,但也制造了混乱和低效。"
- 如何防范:(1)梭罗:"像蚂蚁一样忙忙碌碌是不够的。问题是:为什么而忙?"不要把行为和结果混为一谈。(2)芒格:"我们不会为了充实自己而去做傻事。不要因为无法忍受静止状态而做出愚蠢的事情。"(3)你想达到什么目标?巴菲特说:"如果走错了方向,就是跑步也没有用。"(4)在行动之前问自己:这个行动有明确的合理理由吗?还是仅仅因为无法忍受等待?

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误判心理学 认知偏差 行动偏好 盲目行动 CEO收购 动物精神